2
Kirjoittamaan oppii kirjoittamalla. Selvä, tiedetään. Mutta tiesitkö, miten paljon paremmin ideat hahmottuvat ja inspiraatio kasvaa kun kirjoitat tai piirrät käsin? Entä mistä löydät Kirjoituskuplan? Onpa todistettu vallan tutkimusten valossa, että uusien ideoiden tuottamisen ja käsin kirjoittamisen välillä on korrelaatio (lähde). Uskallan oman kokemukseni perusteella väittää, että tuo tutkimus on totta. […]

Innovointia Kirjoituskuplassa


Toiminimi, ammatinharjoittaja, yksinyrittäjä, mikroyritys tai vaikkapa yhdistys – kaikkia näitä yhdistää vahva henkilöityminen yhteen tai maksimissaan muutamaan henkilöön. Strategia on tärkeä työkalu kaikenkokoisen yritys- tai yhdistystoiminnan toiminnan suunnittelussa ja johtamisessa – olen vahvasti sitä mieltä. Miksikö? Koska strategia antaa suunnan ja auttaa erottamaan oleellisen tekemisen ylenpalttisesta puuhastelusta. Näkemykseni perustuu parilta […]

Tarvitseeko Yksinyrittäjä tai Yhdistys Strategian?


2
Olen tuonut esille kirjallisen maailman konseptointimahdollisuuksia bloggauksissani Kirjojen kaupallistamisen Harmaat Sävyt ja Tarina taipuu Tuotteiksi. Ne ovat asioita, joiden ääreen on hyvä pysähtyä, jos pohtii omalla kohdallaan kirjoittamisen mahdollisuuksia ansaintalogiikan kannalta. Ellei, voi asian ohittaa olankohautuksella. Ehkä vain promille maailman kirjallisesta tuotannosta näkee joskus jonkinasteisen konseptoinnin asteen päivänvalon ja hyvä […]

Bitch ja 11 Syytä Kirjoittaa


Bloggauksessani Kirjojen kaupallistamisen Harmaat Sävyt käsittelin maailmanluokan ilmiöksi nousseen Fifty Shades of Gray- kirjatrilogian tuotteistamisen muotoja. Ilmiö on sen verran vahvassa nousussa, etten malta jättää kotimaista näkökulmaa käyttämättä: näin kuvitettu lastenkirja kasvoi bisneskonseptiksi Suomessa.   Pikkuli-lastenkirjan synty   Metsämarja Aittokoski on kolmen pojan äiti ja lastenelokuvien ohjaaja, käsikirjoittaja ja tuottaja. […]

Tarina taipuu Tuotteiksi



Latasin lomamatkalle lukemiseksi Fifty Shades of Grey-sarjaa, joista luin ensimmäisen Sidottu ja toisen Satutettu. Ensimmäisten sivujen jälkeen lentokoneessa pyörittelin silmiäni…  hei haloo!!! Mies on komea, vapaa multimiljonääri ja nainen on 21-vuotias neitsyt joka laukeilee miten sattuu. Just. Pitäisikö minun lukea tätä harlekiinipornoa nyt sitten peräti kaksin kappalein???  En kuitenkaan punastunut.   […]

Kirjojen kaupallistamisen Harmaat Sävyt


Hankkeet ja projektit ovat pahimmillaan kehittämisen kirosanoja, mutta parhaimmillaan kehitystä eteenpäin vieviä työkaluja. Miten tehdä oikeita valintoja hankkeen teemoiksi kun halutaan olla edelläkävijöitä? Riittääkö luontainen ”pro-asenne” ja intuitio, vai olisiko sittenkin niin, että tähänkin löytyy systematiikkaa.   Strategian, megatrendien ja hankkeen yhteys Kukaan ammattilainen ei halua tehdä hankkeita hankkeiden vuoksi. […]

Onko Hankkeesi Pro?


Tuotekehitys ja tuotteistaminen ovat ehkä haastavimpia yrityksen toimintoja. Joillekin yrittäjille uudistuminen, innovaatiot ja konseptien kehittäminen ovat luontaisia asioita, ja tuotteet ja palvelut kehitetään ”lennossa”. Toisille innovaatiotyö ja konseptien uudistaminen avautuu paremmin systematisoituna toimintana, vuosikellotettuna yrityksen muiden avainprosessien tavoin. Niin tai näin, kyseessä on yksi tärkeimmistä yrityksen prosesseista, etenkin edelläkävijyyttä tavoitteleville! […]

Miten paketoida Innovaatiot ja Konseptit


Edelläkävijyys on rohkea valinta ja se vaatii asennetta, etenkin silloin, kun se nostetaan tietoisesti kilpailutekijäksi tai muualle strategiseen viitekehykseen – vaikkapa arvopohjaan. Rohkea linjaus kuitenkin monesti kannattaa, sillä edelläkävijyys pakottaa uskaliaampaan ideointiin, tuoreiden innovaatioiden testaamiseen, joskus onnistumisiin mutta myös takapakkeihin.   Edelläkävijät verkostoituivat Vuonna 2012 perustimme uudenlaisen vapaamuotoisen verkoston Partner […]

Perässä tullaan sanoi Edelläkävijä



Liikedea vai Liibalaabaa
Jotta tulevaisuuteen tähyileminen olisi helpompaa, on ensin tiedettävä missä seisotaan. Strategiatyö voi alkaa vasta kun perusta on kunnossa. Onhan toiminnan perustehtävä – yrityksillä liikeidea – määritelty kirjallisesti ja riittävän selkeästi?       Yhdistyksillä, osuuskunnilla ja säätiöillä muun muassa löytyy perustehtävä jo perustamiskirjasta. Yrityksillä voi nähdä käytettävän sekalaista valikoimaa kun […]

Liikeidea vai Liibalaabaa?


Arvot ovat toiminnan johtamisessa usein turhan väheksytyssä asemassa. ”Joo on me ne jostain luettu, johtoporras ne meille esitteli vuosikatsauksessa. Öööö… en kyllä muista mitä ne on, asiakaslähtöisyys ja jotain…”, on turhan yleinen kommentti vieläkin, noin kärjistettynä. Toiminimiyrittäjällä arvot ovat = yrittäjän omat toimintaperiaatteet, tai ainakin hyvin lähellä niitä. Yksinyrittäjänkin kannattaa […]

Voiko Arvoilla Johtaa?


Strategiatyöhön liittyy monenlaisia uskomuksia, pelkojakin. Valmentaessani  yrittäjiä, yritysten johtoa ja esimiehiä, kysyn aina heti sessiomme alussa, mihin strategiaan liittyviin asioihin haluaisi saada vastauksen tai työkaluja. Usein esiin nousevat samat kysymykset: Mitä strategia sisältää? Mistä aloitan strategian tekemisen? Haluan ymmärtää käsitteitä  paremmin- mitä se kaikki liikkeenjohdon jargon tarkoittaa? Miten saan strategian […]

Miksi Yritys tarvitsee Strategian?


Tämä tarina on sitten tosi. Olin muuten itsekin läsnä. Homma meni niin korniksi, että tuntui, etten voi lopettaa nauramista. Tilanne yrityksen tiimipäiviltä (joita vietettiin asiaankuuluvasti hienossa kartanossa):   Esimies: Tänään teemme tiimeittäin ensi vuoden toimintasuunnitelmat ja budjetit yrityksen strategian pohjalta. Alainen: Mutta eihän meillä ole strategiaa! Esimies: – hiljaisuus – […]

Olipa Kerran Strategia ja Johtaminen